近日，
，集团、、、连锁财务部整合后，，，，首次召开体系内工作调整会，，，会议由集团财务总监杜勇主持，，，赵董事长出席会议并作重要指示。。。

    杜总首先就机构合并后，，财务体系调整的总体目标
、、、实施细则、、组织架构作了详细阐述，，确定了部门各岗位工作职责及标准
，，为部门成员安排了近期财务工作计划。。杜总要求全体财务人员要时刻坚守岗位，
，
，认真履行职能，，，
，按照集团精益化管理要求
，，，，做好对标工作
，，，，保证工作质量。。。。

    赵总就财务人员如何树立自身的忠诚度与责任心、、提高财务数据信息的及时性、、、、准确性
、、、做好业务经营活动各环节的精益化管理
、、
、如何管好并用好资金等方面作了具体要求
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。。。赵总强调，，财务部门是公司的重要管理部门
，
，掌管着集团的账务收支和资金往来，，，财务人员的工作性质要求其必须具备极强的忠诚度和责任感，
，
，时刻牢记使命
、、、、加强学习、、
、践行好财务会计的核算与管控职能，，积极主动参与集团的各项经营管理活动
，，不断推动集团财务管理更上新台阶。
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