7月21日，
，，赵董事长主持召开了集团中高层干部周例会，，，，在听取各公司、、、、部门负责人的工作汇报后，
，，赵董事长对当前的工作作了重要强调。。
。他说当前经济形势很不好，，，，各行各业都有企业出现了生存危机甚至面临破产，，农资行业在一定时期内也一定会有企业倒闭
。。。。面对这样的形势我们应该怎么做，，，，他说显然当前不是大投资、、大发展的时期
，，，，我们要抓紧进行产业优化
、、、、产业整合、、、管理精益化，
，把现有的业务做好。。老挝钾盐开发着力进行产能提升、、管理优化、
、效率提高，，，，汇力连锁继续努力进行业务模式、
、、
、管理模式调整，，，打造网络
，，为未来发展奠定基础。。。管理方面
，，精益化是方向，，
，首先是要做好干部员工的思想工作，，，，改革是个痛苦的过程，，，但不改绝对不行，，，他要求全体干部员工要做大量耐心细致的沟通工作，，，减少阻力
，，，稳步推进
，
，，，从而塑造团队
，，，使创新、、转型工作按照既定方向和目标有序推进。。。。最后赵总还要求集团和连锁组织专业团队
、、专门人员、
、、分管领导专人负责，，全面清理赊销欠款，，防范资金风险
，，，让有效的资金发挥更大的作用。。