厉行勤俭节约、、、反对铺张浪费
日期：2013-03-23 浏览次数：
2013年初，，，，赵董事长提出了“厉行勤俭节约、、反对铺张浪费”的要求，，，得到了全集团各个部门的响应。。。。3月，，，集团财务部率先行动，，，，开展了预算定额与标准化管理相结合的财务制度梳理工作，，，从而为出台新的财务报销管理制度作准备。。。
根据集团战略发展部制定的集团化管控方案，，，集团财务部从集团各项办公费用管控入手，，制定了一系列改革方案。。。在办公用品的领用制度上，，，采取低值办公用品的按部门定额管理，，避免了日常办公中由于不重视引起的浪费，，并更加灵活化、、、、人性化的采取低值办公用品可由部门自行采购的管理办法。。。而高值办公用品仍由集团统一采购，，，统一领取，，，严格执行入库出库手续，，，每件办公用品的保管责任都细化到人。。而在集团办公费用的重头——业务招待费上，，也将实行更严格的管控制度，，，，一是采取定点招待，，，，招待场合选择在与集团签约的协议单位，，，享受协议价的优惠。。。二是定额考核，，将业务费用作为考核指标，，，划定限额。。三是报销标准的日常管控，，，使招待标准更加合理，，将有限的额度最大化利用起来。。。
经过一系列的管控调整，，，今年集团财务部计划将集团办公费用同比去年下降20%，，实现节约办公，，将每一分钱都用在刀刃上，，助力集团实现新的飞跃。。。。
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