严肃工作纪律  加强作风建设

    2013年2月17日，，，集团总部三楼会议室召开了总部中层及以上干部会议，，，，赵董事长在会上做了重要指示，，，要求全集团严肃工作纪律，，，加强作风建设，
，，全力推行集团化管控及企业文化建设。。

    春节假期已经结束，，
，“收假”就要“收心”。。。由于休闲生活与紧张工作之间存在巨大反差，，，长假往往容易使人产生惰性。
。。。假期骤停，
，
，从休闲状态进入紧张工作，
，，，需要有个适应过程，，，使人容易产生“节后综合症”。。为此，，，，各单位要通过召开会议、、、、学习教育、、强调纪律、、、严格考勤等形式凝聚员工战斗力，，以确保节后各项工作顺利进行。。集团人力资源部要整肃工作纪律，，，对迟到
、、早退、、缺勤等情况进行清理和整顿，，，对违反工作纪律的员工要根据制度严格处罚。。。。

    一段时间以来
，，
，中央三令五申要切实改进工作作风，，，厉行勤俭节约。。。赵董事长在会上宣读了中央发布的《八项规定》和《六项禁令》
，，
，并结合公司的实际，，，指出了集团大吃大喝
、、公款消费、、铺张浪费等不良现象。。。浪费花费是不小的，，，其影响却是巨大的。。。。为此，
，赵董事长要求各产业板块
、、、各公司部室改进工作作风，
，厉行勤俭节约，，
，反对铺张浪费。。内部接待严禁大吃大喝、、
、、公款娱乐消费。。。。集团财务部、
、、、办公室对业务费严重超标情况进行专项内部审计和总结，，，并将对各业务板块进行专项审计，
，并进行认真分析研究，
，，
，制度严格的要更严格，，具体的要更具体，，不适当的要修正，，执行不好的要立即改进
。。。

    春节前
，，，集团已经下发了《集团管控办法》，，，，集团管控的主要目的不是为了管，，，而是为了更好的提升集团整体运营的效率，，，增强各经营板块在生产经营过程中的自主性和灵活性，，做到管控有效，，，收放自如。。集团战略发展部作为集团管控的主管推动部门，，，，各公司
、、
、
、部室要共同协作推动。。。目前各个产业板块任务非常繁重，，，需要加强内控管理和集团管控工作。。。
。企业文化和集团管控是公司完成经营任务的重要保障
，，，，都需要切实加强。。。。集团人力资源部要做好今年工作的规划，，
，要举行一系列的活动来推动企业文化建设，，，各产业板块一定要有领导来分管和主抓企业文化建设，
，，，清理有关的规章制度，，让制度传承统一、、、具体明确
，
，
，并加强制度的执行。。