一路芳华，
，共耀星辉，
，，
       携手前行，，
，
，感恩相遇。
。。
       回首2023，
，，
，我们步履不停，
，，硕果累累。。
       谋变2024，，，我们持恒守韧，，，向新而行。。
。
。
       为更好的总结过去，，，，谋划未来，，，吹响集团奋战2024新号角，，，1月21日～23日，，，
，集团2024年度工作部署会议在海花沟大地公园如期举行。。
       此次会议以“奋战2024，，持恒守韧，，向新而行”为主题，，采用专题会议形式，，，分板块全面总结2023年取得的成绩
，
，，
，深入剖析存在的问题和不足
，，重点通过现场思想碰撞，，集思广益对2024年目标任务及具体决策措施、、行动方案进行细致讨论
，，，明确了新一年度的重点工作和主攻方向，，，，成效明显。
。。        在最后召开的全员大会上
，，，集团总裁杜勇充分肯定了2023年度集团在各经营领域取得的成绩和亮点
，
，
，总结了集团范围存在的共性和亟待解决的问题
，，，，同时对2024年全集团工作作了全面部署。。要求集团上下新的一年，，在思想上，，，，要重塑信心、、、统一思想、、凝聚共识、、提升责任心
；措施上要做好过紧日子的准备，，，持续优化组织结构、、、、精简冗员、
、
、强贯精益化、、、
、标准化，，开展颠覆性管理革命；行动上要深入开展数据化考核，，，对标对表，，，突出奖惩，
，，，提升全员执行力。
。。。同时
，，要向管理要效益，，
，，以“业务指导、
、检查考核、、、追责问责”为主线，，持续深入开展项目监督检查，
，，精细管理，，把管理、、管控做深
、、
、、做细、、、做实。。。        会议最后
，，，，集团董事长赵思俭作总结发言。。。
。赵董事长深入剖析了当前国际国内复杂的经济形势，
，，，分析了新一年度经济大体走势，，要求集团上下要牢固树立危机意识和精益化管理意识，，，以“销售升、、
、、费用降、、成本减、
、、效益增”为行动指南，，，重塑信心、、、焕发激情、
、
、
、调整思路、、、、精益管理、、创新发展再出发
，，并对2024年工作作出如下指示：
       彻底转变传统营销思维，，，
，优化体系，
，全面达成销售目标
。。。
       坚决重构施工管理思维，，更新管理理念
，，
，，提升整体效能。。。
       牢固树立主人翁和精益管理意识，
，，建立利益共同体，，，，共创共赢，，，双赢成长
，，，，为英辉芯持续发展储蓄强劲动力
。。。。        集团总部各职能部门、、各产业板块负责人悉数到会
。。