节后第一周，，，为更好地组织规划集团2016年度财务工作目标和方向，，明确职责，，，提升管理效率，，18日
，，集团财务部组织召开了年度首次财务工作会议，，
，包括老挝英辉芯
、、、汇力农资
、、、、汇农新创、、、、恩阳英辉芯等在内的各板块、、
、
、公司财务人员参加了此次会议。。会议以“总结过去、
、
、
、布局现在、、、
、展望未来”为主题，，
，，在学习集团2015年度工作会议精神基础上
，，总结自身工作经验和教训，，，明确来年工作计划、、、内容。。。

  会议指出，，
，2015年，
，面对经济新常态，
，，集团紧紧围绕“稳健经营、
、精益管理、、、创新发展”指导思想，，牢牢把握“创新转型和精益化管理”工作重心，，狠抓经营结构调整，，，提升管理效率，
，强化风险防控，
，，不断从思想
、、制度和行动上破解生存和发展难题，
，，做了大量工作，，也取得了不俗的成绩。。。
。总的来说，，
，，过去一年，，，财务部门在集团总体思想引领下，，，，不断梳理工作流程
，
，提升专业技能，
，创新业务模式，，成绩值得肯定，，，，但是仍然存在责任意识不强，，，，问题处理不及时，，风险防控不到位等现象，，，，给集团造成了潜在风险。。。。

  2016年
，，，，在更为严峻的经济和行业形势下，，，，财务部门定要坚守集团“管家”职能，，，，上下保持充分的热情
，，始终坚守“稳健、、精益
、、、创新”工作重心，，，
，按照集团《强化资金管控》等文件要求，
，，全面规范集团财务工作，，，
，强化工作技能、
、业务水平和效率，，
，，查漏补缺，
，，
，不断在管理中创造效益，，把好资金关
。。。要转变思想，，，，创新管理模式，，
，，对现有财务制度、、、办法和流程进行梳理和完善，
，，严格奖惩措施，，，，改善制度、、措施执行乏力；要着力强化管理者与被管理者的双重考核机制，，针对既定措施和办法
，
，
，要坚决、、
、、逗硬；坚守红线，，强化资金管控和风险防范，
，
，加强收支计划管理，，，，做好合同审批和结算手续，
，，，加大赊销
、、借钱行为整治力度，，做到“勤清理、
、、
、勤盘点、、勤收款、
、、、勤处理、、、勤结算”；要严格财务核算工作，，，，强化审计监察职能，，重视事前、、、、事中审计，，事后检查总结和完善，，加强对外沟通、、衔接；要加大干部员工培训力度
，，做到培训有考察，，考察有奖惩；抓好团队建设和精益化管理，，着力打造一支有干劲，，有责任心、
、、事业心的优秀财务团队。
。。

  会议同时强调，，
，，财务部门作为集团风险防控的重要环节，，一定要严格按照集团相关规章制度办事，，，，要坚持原则，，，敬业
、、、、尽责，，凡事多思考，，，多总结，，工作要精细、、、、精准、、、、及时、、、、高效
，，，
，做到责任范围内敢管理、
、
、、会管理、、勤管理，，，
，更要精于管理，，，才能真正将制度执行到位，，才能最大限度地把好集团资金关，，
，，防范风险。。

  集团副总裁杜勇主持会议
，
，，，集团董事长赵思俭
、、汇力农资总经理陈洪伟出席会议。。。。