
16日上午9时,,汇力农资2016年首次干部员工大会在集团三楼会议室召开,,,,会议由董事长范力主持,,,集团董事长赵思俭出席会议并讲话。。

会议现场
会议指出,,,近年来,,,随着国际国内形势持续走低,,,,行业势态陷入低谷,,,公司面临着前所未有的压力和挑战,,,但在广大干部员工的精诚协作和团结努力下,,,,按照集团总体指导思想和目标,,,,汇力农资先后开展了深入、、彻底的转型和调整,,,重新梳理经营管理和组织构架,,积极谋划,,,精心布局,,取得了不错的成绩,,值得肯定。。。但是,,随着公司各项改革、、创新举措的不断推进和深入,,,,问题与不足也逐步显露,,尤其是在公司大力推行精益化管理的关键时期,,仍然存在践行不到位,,执行不彻底的现象,,与公司提倡的“时时处处事事,,,实现点点滴滴精益化”的思想存在差距。。下一步,,,,公司将从制度、、、、措施上进行强化,,加大监督、、、管控力度,,切实保障精益成效,,降低运营管理成本。。
会议强调,,由于未来经济走势与市场行情的诸多不确定,,,,要求公司上下时刻保持高度警醒,,,充满危机意识,,充分发挥自身优势和特点,,抓好相对优势和绝对优势产品及市场的销售工作,,精准、、、、稳妥布局,,持续强化优势地位,,,努力夯实和优化现有业务范围,,强化管理,,加大新老库存和新旧账务的清理工作,,,,多途径规避风险,,,提升效率。。。

汇力农资董事长范力分析行业形势
赵董事长在会上表示,,,汇力农资作为集团的传统主营业务,,,十余年里,,,在集团的发展、、壮大乃至走向国际化道路上发挥了重要作用。。。。近年来,,,,面对经济新常态,,汇力农资坚决按照集团部署,,开展大范围、、广角度的调整和转变,,,寻求业务模式探索和创新,,,,在各行各业备受冲击大势下,,保证企业良性发展。。。“没有消失的行业,,,只有消失的企业。。。”面对更加严峻的2016,,,公司上下务必要统一思想和认识,,,在总结前期经验、、、教训的基础上,,始终以集团“十二字方针”为指引,,切实转变传统经营思路和模式,,,,加强业务研究和管控,,,振奋精神,,与时俱进,,,不断强化经营、、、管理和发展思路,,,以生存为首要目标,,,,顺势而为,,,,转危为机,,,适时发展。。干部员工更要在工作中精益、、精细和精准,,,,多动脑筋,,,,狠下功夫,,,,从小事着手,,,,从细处着眼,,,,强化风险防控,,,精准出击,,共度时艰。。也让汇力能够冲破经济阴霾,,,,安然度过行业严冬,,,迎接春暖花开。。
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